Activision Blizzard quiere hacer que Diablo y Warcraft se parezcan más a Call of Duty

Activision Blizzard tiene un gran generador de dinero: la marca Call of Duty. El modelo de franquicia de disparos ahora se aplicará a su otra gran serie de juegos. Esto significa los títulos gigantes de Blizzard como Warcraft (WoW) o Diablo (Diablo IV, Diablo Immortal). Pero, ¿cómo debería ser exactamente este modelo?

Esto es lo que dice Activision Blizzard: El 4 de febrero, tuvo lugar la llamada de ganancias de Activision Blizzard. Miraron hacia atrás en el cuarto trimestre de 2020 e imaginaron un futuro aún más brillante para los inversores.

Una de las frases clave de la llamada fue que Activision Blizzard estaba en el Camino a "mil millones de jugadores" es, el gran objetivo de Bobby Kotick, el jefe de Activision Blizzard.

Para lograr este número mágico, uno quiere transferir el "modelo" de Call of Duty a sus otras grandes marcas: eso significa la serie de juegos de Blizzard, Overwatch, Diablo y Warcraft.

Kotick dice del modelo de Call of Duty:

• El proceso siempre comienza con inspiración y creatividad.
• Lleva grandes juegos a todos los clientes a través de Free2Play
• ofrece una experiencia en teléfonos móviles
• luego proporciona regularmente a los juegos contenido y contenido premium

Bobby Kotick: el director de Activision Blizzard.

Más móvil, más Free2Play para Diablo y Warcraft

¿Qué serie de juegos tiene en mente Kotick? Kotick habla sobre las 3 grandes franquicias de Blizzard:

• Una versión móvil gratuita de Diablo vendrá con Immortal. Eso debería hacer que Diablo tenga éxito en todo el mundo. Además, tienes Diablo 4 en el "horizonte". Se espera mucho del juego en los próximos años.
• Para Warcraft, Kotick ha anunciado una serie de experiencias "Free Mobile Warcraft". Deberían permitir a los jugadores experimentar Warcraft de una manera nueva. Deberían ayudar a mantener y expandir la comunidad del MMORPG World of Warcraft.
• Overwatch quiere revitalizar la comunidad con Overwatch 2 y fortalecer la base de jugadores en todas las plataformas con "iniciativas de crecimiento".

3.000 millones de filas deberían convertirse en 5 – Hola, Diablo

Ese es el objetivo: Activision Blizzard dice que actualmente tiene 3 franquicias de juegos que generaron más de $ 1 mil millones en ventas en 2020. Estos son aparentemente Call of Duty, Warcraft y Candy Crush.

El objetivo es traer dos franquicias más en los próximos años: obviamente, Diablo y Overwatch están a la vista.

Por qué Diablo Immortal es tan importante para el futuro de Activision Blizzard

Una marca: tantos juegos como sea posible

Eso está detrás de eso: El modelo de Call of Duty que encanta a Activision Blizzard tiene tres vertientes:

• Con la parte principal anual (2020: Cold War) tienes un título premium, que Activision Blizzard vende por el precio completo.
• Con CoD Warzone tienes un título gratuito de "Juegos como servicio" constantemente activo, que se expande constantemente
• CoD Mobile es una rama móvil que llega a una audiencia diferente

Aquí es donde surgen los efectos de sinergia. La marca se hace cada vez más grande y cubres diferentes mercados. Si bien los “títulos de precio completo” son populares en los EE. UU., Europa y entre los jugadores principales, los dispositivos móviles son especialmente populares en Asia, donde no todos tienen una consola o una PC para juegos en casa. Warzone luego llega a jugadores ocasionales y otros que no son jugadores habituales de Call of Duty y para quienes una "guerra fría" no es una compra obligatoria automática.

En Warcraft, Activision Blizzard probó sangre con WoW Classic y vio que un segundo juego activo en Warcraft realmente vale la pena. Con "Warcraft 3 Reforged" el plan salió mal para expandir aún más la marca. Aparentemente, se supone que llegarán aquí nuevos títulos móviles que han estado en desarrollo durante años.

En Diablo, sabemos que Diablo 4 y Diablo Immortal están en desarrollo. Aparentemente, Diablo 2 Remastered debería seguir apoyando esto. Activision incluso contrató ayuda para Blizzard.

Solo en Overwatch actualmente no está claro cómo exactamente Activision Blizzard pretende expandir la franquicia. Todo lo que se sabe aquí es que el equipo está trabajando en Overwatch 2 y que debería tener un enfoque PvE más fuerte que su predecesor. Pero aún no se sabe mucho más.

Mike Morhaime representó los "buenos viejos tiempos" en Blizzard.

El nuevo curso de Activision provoca un cambio en Blizzard

¿También hay votos en contra? Este desarrollo, que Activision quiere que Blizzard ofrezca más juegos a sus grandes marcas, se conoce desde hace mucho tiempo a partir de informes internos. Se dice que Activision está presionando el acelerador, prestando más atención a los gastos y pidiendo que Blizzard acelere y sea más eficiente. Como es bien sabido, Blizzard representa la filosofía “Cuando esté hecho” y tradicionalmente quiere sacar los juegos tarde, pero pulidos. El nuevo enfoque en los resultados, la eficiencia y el ritmo aparentemente ha provocado algunos conflictos internos en Blizzard.

Muchos empleados importantes de Blizzard han dejado la empresa en los últimos meses y han cambiado a su antiguo jefe, Mike Morhaime. Abrió un nuevo estudio.

Los principales fanáticos de Blizzard hasta ahora han reaccionado con bastante escepticismo a este nuevo camino. Obviamente, quieren centrarse en los respectivos "títulos principales" de la serie de juegos. El anuncio de un "diablos móvil" en BlizzCon 2018 fue muy bien recibido. Los fanáticos querían la presentación de un Diablo 4.

El jugador pregunta en BlizzCon: ¿Diablo Immortal es un día de los inocentes?